在生产作业期间，存在一系列问题。主要包括生产效率低下、资源浪费严重，如材料、能源等管理不善导致的浪费现象；作业流程不够顺畅，各环节衔接不紧密，影响整体生产进度；质量控制不严，产品合格率不高，返工率高，增加成本；安全问题突出，操作不规范、设备维护不足等潜在风险；员工技能水平参差不齐，培训不足或不合理，影响生产效率和产品质量。这些问题亟待解决以提升生产效率和产品质量。

随着工业化的快速发展，生产作业过程中存在的问题逐渐凸显，这些问题不仅影响企业的生产效率，还可能对工人的安全和健康造成威胁，本文将详细探讨生产作业期间存在的若干问题，并针对这些问题提出相应的解决方案。

生产作业期间存在的问题

1、设备故障与维护问题

在生产作业过程中，设备故障是一个常见的问题，设备长时间运行、过度使用或缺乏必要的维护都可能导致设备故障，影响生产进度和增加运营成本。

2、生产效率与质量问题

生产效率和产品质量是企业生存的关键，在生产作业过程中，由于工人的技能水平、生产流程不合理或管理不善等原因，可能导致生产效率低下和产品质量不稳定，影响企业的市场竞争力和声誉。

3、安全生产问题

安全生产是生产作业过程中的重中之重，一些企业往往忽视安全生产的重要性，导致生产作业期间存在安全隐患，可能引发安全事故。

4、环境污染问题

随着环保意识的日益增强，环境污染问题在生产作业期间也愈发受到关注，企业在生产过程中产生的污染物对环境造成严重影响，损害企业的社会形象。

应对策略

针对上述问题，本文提出以下应对策略：

1、加强设备管理与维护

企业应建立完善的设备管理制度，确保设备的正常运行和定期维护，加强设备操作人员的培训，提高其设备操作技能和维护意识，引入先进的设备监测技术，及时发现并解决设备问题。

2、提高生产效率与保证质量

加强工人的技能培训，提高其技能水平，优化生产流程，确保生产过程的顺畅，引入先进的管理理念和工具，如精益生产、六西格玛等，以提高生产效率和质量。

3、强化安全生产管理

企业应高度重视安全生产，建立健全安全生产管理制度和操作规程，加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，加强现场安全管理，确保安全防护措施到位，对于危险源，应进行严格管理，确保生产作业期间的安全。

4、环保与可持续发展

企业应遵守环保法规，加强环境污染治理，采用环保生产技术，减少废水、废气、噪音和固体废弃物的排放，加强环保设施的建设和管理，确保环保设施的正常运行，积极承担社会责任，推动可持续发展。

其他建议措施

1、政府应加强监管力度，确保企业遵守环保法规和生产安全规定。

2、企业应加强与高校和研究机构的合作，引入先进的生产技术和管理理念。

3、加强企业文化建设，提高员工的责任感和凝聚力。

4、鼓励企业采用智能化、自动化的生产方式，提高生产效率和安全性，企业应全面考虑并采取多种措施解决生产作业期间存在的问题，只有这样，才能确保企业的稳定发展并履行社会责任。